Comment insuffler l’agilité dans un grand groupe ? Yves Christol, manager expert de l’agilité

Cette semaine, mon invité est Yves Christol. Yves partage avec nous ses expériences de manager agile au sein d’Orange. Je lui ai posé plusieurs questions notamment pour qu’il nous donne sa version de la définition de l’agilité, qu’il nous explique comment insuffler cette agilité au sein d’un grand groupe comme Orange et qu’il nous dise ce qu’il retient de la mise en place de la Gouvernance Adaptative, un mode d’organisation proche de l’Holacracy, au sein d’une équipe marketing.


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Voici les références données par Yves lors de cet épisode :

🔗“ReWork : Réussir Autrement”, Jason Fried et David Heinemeier Hansson

🔗“Management 3.0”, Jurgen Appelo

🔗“Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée”, Daniel Kahneman

Les samples utilisés (merci aux créateurs !) pour la création de cet épisode :

SynthHarp 03 de Slivkro

Cello Loop 1 de Thirsk

Cello Tuning de Ficellogrl

Technoid Clickbait de Teacoma

Intro 1L72 de Setuniman

Tension Orchestra Chords de Frankum

Quelques messages pour finir :

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